Geliştirme Müdürü: ve ne yapar?

Rus üniversiteler, hiçbir etkin iş programı eğitim programı yoktur. , Bankacılık muhasebe – – Orada ayrı disiplinler vardır ama mezunlarının üniversiteye kazanılan bilgi yeterli değildir. Böylece öğretmenler bir geliştirme müdürü olarak bugün talebindeki böyle bir mesleği icra etmeyen.

Kim bu?

İş geliştirme yöneticisi – Ayrı şirketin eşlik, organizasyon, kurum. Ana görev – Bu uzmanın katı ve kapsamlı bir yarışmada “tökezledi” ve işe yaradığı iç pazardan ayrılmak zorunda kalmayan bir işletmeye. “Arena” çıktı “sıfıra” ve bakımı – En iyi ihtimalle, bir birleşme en kötü, rakipler biriyle takip edecek. Burada bir kişi ya da geliştirilmesi konularında yetkin kişilerin bir gruba ihtiyacım. Böyle bir uzman satış ve kilolu ilk planlarını artan perakende zincirleri ve tedarikçiler ile güçlendirilmiş çalışmayla pazarındaki konumunu güçlendirmek için şirket yardımcı olur.

Basit ifadeyle, Geliştirme Müdürü – açıkça, açıkça, daha yüksek bir yönetim için bile, “pompalanan” ve üyelerini çok eğiten ne olursa olsun. Bu, bir şirket stratejisi geliştirmekten sorumlu bir kişidir.

Zor bir dönemde destek olacak üçüncü taraf bir yardımdan yararlanın, bu, yönetmen için bir kişi değil – hatta kurucu – herhangi bir şirket.

Avantajlar ve dezavantajlar

geliştirme yöneticisinin meslek avantajları vardır.

• emek piyasasında uzun süreli spor – Rusya topraklarında böyle uzmanlarının akut sıkıntısı.
• Yüksek maaş – Aylık bin ruble onlarca. birine kadar bir buçuk yüz – En iyi ihtimalle.
• kendini gerçekleştirme ve daha fazla bilinç için mükemmel umutları, hemen hemen her iş yapma becerilerinin geliştirilmesi. dar çevrelerde Sosyal tanınma, statü. Bonus – bir kişi için saygı başkasının işinde gelişiminde yardımı yapan.
• Böyle bir uzman en iyi, başarılı şirketlerin birini seçmek ve içinde işe gitmek hakkına sahiptir. Şirketin işleri kendi ekibinin tüm üyelerinin beklentilerini aşacak orada zaman o “pekiştirecektir”. alt birinde bir az ya da çok üstün konumda değil – His hazırlık departmanı veya bölünme herhangi müdürü kafa tarafından çalınacaktır.

Dezavantajları.

• tecrübe olmadan, böyle bir işçi almayacağız – Düzinelerce rağmen, belki ondan doğan yüzlerce ilginç fikir, bunlardan herhangi biri yardım edebilir. Aynı yayında en az 1 … 5 yıllık deneyim.
• Mesai. Artı dönebilirsin. Verimli ve verimli bir çalışma, bir kural olarak, cömertçe ödenmemiş grafiklerin artması halinde.
• Büyük sorumluluk. Bütün bir firmanın durumunu mahvetmek kolaydır. Bir stratejik aydınlatılmış adım – ve “Knockuta” şirketinde şirket. Bu, özellikle yurtiçi ve uluslararası yaptırımlar – her türlü kısıtlama ve yasaklar bağlamında geçerlidir.

Lisede ekonomik fakültenizde elde edilen yeterli eğitim yoksa, ek dersleri verin. Belki de kendi küçük işletmenizi açacaksınız. Bu, bir geliştirme müdürü olarak iş için uygunluğuyla kendinizi kontrol etmenin en iyi yoludur. Eğer başardıysanız – nitelikleri geliştirmek. bu pozisyonda bir iş için deneyin: parlak bir başlangıç ​​iş bulma iyi bir asistan ve yoldaş olan, bu emek piyasasında reklam yapar.

Sorumluluklar ve işlevleri

başarı ve yüksek karlılık hedefleyen şirketin geliştirme müdürü Resmi görevleri aşağıdaki gibi bulunmaktadır.

• Oluşturma ve bakım Toplam konsept tanıtım ve şirket gelişimi.
• Yaratma Etkili teklifler Daha yüksek yöneticilerin dikkatine getirerek, başka bir seviyeye şirketin faaliyetlerini getirmek.
• Belirli bir firmanın diğer faaliyetleri Mastering, hangi o daha önce yapmamıştı.
• işletmenin mevcut çalışanlarının yeni eğitimleri için kurslar, planlar oluşturma. Bu eğitim daha da profesyonellik artırılması hedefleniyor.
• eserinde düzenli analizi, Daha yüksek yöneticilere raporlama oluşumu.
• raporların analizi – Gerekirse, bu daha da şirket planlarını değiştirmek için izin verir.
• Oluşturma ve zamanında değişiklik Şirketin yeniden yapılanma planları – durumda bu şirket rakipleri tarafından tehdit edilecektir.
• yeni ürünlerin Sunumlar ve bunların üretiminde fonları güncellenen.
• Mal ve hizmetlerin yeni alıcılar çekmek, kaynağı bu şirket.

Hiçbir firma tamamen işlevine muktedir ve o oldukça aktif ve son derece sorumlu lideri var olduğunda yeni hedeflere ulaşmak olacak. Bu eşliğinde sayesinde ve onun göstergelerinin kapsamlı bir büyüme mümkündür.

Hak ve Sorumluluk

ayrı olarak almış Her çalışan hacmini ve sorumluluk önemli seviyesine sahiptir. Ekipman ve geliştirme yöneticisi. O Aşağıdakilerden hakkına sahiptir.

• belgelere zamanında erişim alın, Bu durum, bu durum kontrol altından çıkmayı tehdit ederse, aynı şirketin mevcut durumunu tahmin etmek imkansız olurdu.
• Çözüm ve yöntemlerin farkında olun, hangi liderlere uyuyor.
• Belirli, verimli hamleler sunmak, Bölgesel İşletmeyi Geliştirmeye Yardım.
• Karşılıklı faydalı işbirliğine göre alt ve rehberi ara, Şirkette şu anki hali geliştirmek için acilen ihtiyaç duyulduğunda.
• Değişen görevler boyunca alt tanıtmak için zamanında, Onları zamanında yürütme olarak kontrol edin.
• Başlıca konular ve görevlerde karşı taraflarla görüşmelerde yer almak, Şirketin daha fazla çalışmasını etkileyebilir.
• İmza Sözleşmeleri ve Siparişler, kendi farkındalığı çerçevesinden ayrılmadan.

Geliştirme geliştirme müdürü, hak ve yükümlülüklerini bilgilendirir ve kabul ederse, iş kalitesi için temel gereklilikler tarafından dile getirilir.

Eksik resmi uygunluk gelecekteki çalışmalar için yüksek bir risktir. Geliştirme yöneticisinin hatası hasar görürse, bu kişi onu geri ödeyecek. Özel durumlarda, sadece disiplin değil, aynı zamanda idari sorumluluk. Yöneticinin eylemleri mülkün zarar görmesine neden olursa, genel işletmede faaliyet gösteren kişiden herhangi birinin ölümü, muhtemelen cezai kovuşturma. Tepeliklerde bile dikkat ve düşüncelilük – Hepiniz.

Gereksinimler

Geliştirme yöneticisi için gereksinimler – başka bir sanatçıyı işe almadaki gibi – sınırlandırılır ve aynı zamanda birbirine bağlanır.

Kalite

Geliştirme yöneticisinin kişisel ve profesyonel nitelikleri aşağıdaki gibidir.

• Özgüven ve yüksek strese karşı direnç.
• Liderin ve organizatörün yeteneği. Bunlar çalışanların kalanı ilk günden itibaren ona katkıda bulunacak mı yeni lideri için gidecek edip rol oynayan.
• iş iletişim psikolojisi bilgisi ve istihdam takımda davranış, kollektif.
• Yetenek hoparlör. Bu beceri herkes tarafından el konulabilir – aktiviteyi göstermek için, daha sık uygulama için yeterlidir. sanatı hız inandırıcı yardımcı belli raporda, bir rapor ve mali önerilerle gerçekleştirecektir.
• Akılcı, gelişmiş çalışma programı planlama. daha fazla zaman örgütsel çalışmanın geri tepme, rutin “kâğıt” eylem ve aşamaları için zaman azaltılması. bu sipariş en önemli aşamalarını kaçırmak ve zaman içinde harcamak izin vermez – işlerinin etkin ve net bir plan Çizim ertesi gün çözülecek.
• meslektaşları ve ortakların her bireysel yaklaşım – Ortak hedeflere erken başarı adına.
• Eleştirel ve stratejik düşünme, Birkaç hamle için durumu hesaplayabilme yeteneği.
• Işık öğrenen. Durum her gün değişir. İlk bakışta, ilk bakışta, ilk bakışta, ilk bakışta bir durumdan çıkmanıza izin verecek birçok yaklaşımdan haberdar olmak gerekir. Yardımcı olabilecek sürekli bilgi akışı ile çalışmak. Her olay, rakiplerin olayı – bir tür ticaret sinyali. Örneğin, değişim tüccarları iyi bilinçlidir – ve son geçmişten gelen belirli örneklerle güçlendirebilir, açıklayabilir.

Bu niteliklerin tadını çıkarmak için yeterli değil. Uygulamaya ihtiyacım var, deneyim.

Yetenekler

Geliştirme yöneticisinin faaliyetleri aşağıdaki becerileri içerir.

• Mülk Belgelerin cirosu hakkında bilgi ve davaların üretimi.
• Yükseköğretim Ekonomisti. Onsuz, sadece geliştirme yöneticisi tarafından değil, aynı zamanda gerekli olduğu başka bir çalışan olarak çalışacak şekilde garanti edilemezsiniz.
• Mevcut ve değişen mevzuatı anlama yeteneği – Özel önem, doğrudan iş ve girişimcilikle ilgili olan kısmıdır. Bu özel girişimcinin önünde olsaydınız – zaten çok şey biliyorsunuz, sizin için çok daha kolay olacak.
• Konuşulan İngilizcenin derinlemesine veya serbest olması gerekebilir. Bütün ortaklar şirketler. Örneğin, bir BT şirketi veya yabancı bir şirketin bir “kızı” ise – Sık sık yeni yabancı meslektaşlarınızla temasa geçer.
• PC bilgisi – özellikle, Microsoft Word / Excel programları, 1C ve güç noktası sunumları ve sunumlarla çalışıyor. Çalışmanız tabletten (genellikle – koşuda da dahil olmak üzere uzaktan) düzenlenirse, bu programların ilgili sürümleri iOS platformu (veya Android) için gerekli olacaktır. Zorunlu olarak kablosuz klavye, fare ve stylus dahil – ayrıca bunlarla aktif olarak çalışacaksınız.
• yazıcı, tarayıcı, faks, fotokopi makinesi ile çalışma. Belki de mini PBX kullanmak gerekli olacaktır.
• Araba kullanmak – en Kategori B (yolcu taşıma). Sen ortakları ile bir araya gelmeyi planlıyordu ve sadece uzaktan onlarla müzakerelerde bulunan değil, ve her zaman toplu taşıma almak doğru değil edilir. İyi bir işaret, hizmetin makineleri birini tahsis eğer. kişisel arabanın varlığı isteğe bağlıdır. Ancak bazı firmalar herhangi gerektirir ve kendi çalışma, komşu alanlarına geziler (ya da bölge) için hazır Otomobil olabilir.

Eğer bu kapsamlı çek geçtiyse – işveren şirketin işlerini yürütmek için iyi verecek ve aktif size yardımcı olacaktır.

Eğitim ve ileri eğitim

İkinci yükseköğretim gerekli olduğunu durumlar vardır – benzer uzmanlık herhangi birine göre. Değil garantili sizin bölge, şehir veya bölgede düzenlenen tüm dersler, size yardımcı olmak için. Onları Moskova ya da St. Petersburg gitmeye hazır değilseniz, bunun bu çalışmanın ödeme ile size yardımcı olur, böylece işveren ile bir anlaşma girmek için mantıklı.

Aşağıdaki yüksek okullar kısa vadeli kursları örnek olarak gerçekleştirin.

• İnşaat ve Sanayi Kompleksinin Bölgelerarası Akademisi. Yani, başarı pazarlama yöneticilerinden oluşan bir derstir.
• Bir Stratejik Yönetim Çevrimiçi Kursu ile Meslek Eğitim Enstitüsü.

Bütün bu durumlarda, eğitim sonunda, sen devlet numunenin diploma veya sertifika verilecektir. En iyi pozisyonlarda kendimizi gösteriliyor, daha cazip konumu elde edebilir – Şirketin ticari veya genel müdür. Bu her zaman çalışmalıdırlar en yüksek pilot.

megalopolis rekabet serttir. Çok fazla fırsat bölgeyi ve bu yönde kenti geliştirmek.