Genelde hangi sorular bir röportaj istenir ve onlara daha iyi cevap verilir?

Özet ve kendini onurla tutma yeteneği – bu hepsi değil. Genellikle bir görüşme için istenir hangi sorular ve bunları yanıtlamak için nasıl en iyi bilmek gerekir. Bu bilgi adaylar için umutları önemli ölçüde artıracaktır.

Hangi sorular bir aday ve nasıl cevaplayacağınızı?

Standart

Genellikle başvuru sahibine profesyonel üyeliğe bakılmaksızın ana soruları tanımlamanın en kolay yolu. “Kendinizi söylemek” isteğinde, tüm düşünülebilir ve hayali avantajlarınızı tanımlamanız gerekmez. Aksine, gerekli Kuru ve özlü, profesyonel niteliklerinizi ve başarılarınızı, çalışma biyografisinin kilit aşamalarını gösterir. Tercihen, cevap tamamlayarak, kısaca hayatının son aşamaya özetlemek ve umutları göstermek.

Ama bazen bir soru sor – Kuvvetli yönleriniz nelerdir. Başarılı bir şekilde kontrol etmek için, sadece onları net bir şekilde boyayın. Biz de belirtmeliyiz, Bu partilerin profesyonel faaliyetlerde daha önce nasıl yardımcı olduğu. UNUTMAYIN: Herhangi bir işveren, herhangi bir kiracı bu yönüyle ilgileniyor – adayın şirketler getirebileceği. Zayıflıklar, büyüme noktalarını daha iyi göstermek, karakterin kusurlarını düzeltmeye hazır olduğunu gösteriyor.

“Neden şirketimizi seçtiniz” sorusunda daha zor (başka bir seçenek – neden bizimle çalışmak istiyorsun “). Bu soru, firma hakkında gerekli tüm bilgilerin toplandığını ve adayın içinde çalışma fırsatını takdir ettiğini göstererek dövülebilir.

Ancak, önceki iş yerinin neden bırakıldığı hakkında çok aktif olarak konuşun,. Önceki el kitabına veya meslektaşlarına hem öz-varlıkları hem de eleştirmenlerden kaçınmak gerekir. Skandalcılar ve tavsiye edilmeyen, eksiksiz insanlara kimseye ihtiyacı yok.

Soru “Kendinizi 5 yılda kim görüyorsunuz” Başvuru sahibinin net bir plana sahip olup olmadığını öğrenmek için belirtin. O açıkça belirtecek şekilde cevap gereklidir – Aday düşünmek ve hızlı bir şekilde en zor durumlarda cevap bulmak için nasıl bilir. bu veya diğer tablolar için ayakta aynı zamanda, düşünce görüntüsü, ve teklif edilen hedefin logicality At.

Eğer istihdam yazısı sonra ilk dönem için neler planları sorarsanız, uyum uyum için açık bir motivasyon gösteren değer ve usta yeni iş bütün nüansları olan. Aday Gösterme tamamen profesyonel incelikler değmez.

“Küresel Reformcular” projelerine çok yaygın ifadeler gelen ve kaçınma de yararlıdır.

Standart olmayan

muhtemel standart dışı sorular dikkate alındığında, uzun köklü uzmanlık çalışması için çalışıyoruz olanlara bile önemlidir. en güvenilir formülasyonlar, icat edilebilir ki:

• Saratov kaç mavi renkleri+
• ne kadar elektrik ampulleri (vinçler, kapılar) biz binada+
• 50 kelimeyle sınırlı olsaydı, dünyadaki dolaşımda ne söylersiniz?+
• Baykal’ı taşımak istenirse, nasıl yapardın?+
• Taksi ve metro ile seyahatin fiyatı aynıysa, ne seçerseniz ve neden+
• Bir milyar dolar bile asla yapmazsın.

İfadelerin sayısı sadece sonsuzdur. Bu sorular, her bir görüşmeden ayrı olarak önceden icat edilir. Bu nedenle, ağda hazır cevap örnekleri aramak anlamsızdır – evet ve önceden çalışmayacak. Çıktı, bireysel fantezinin maksimum kısıtlaması ve tezahürü olacaktır. Taze, cevap daha ilginç olacak, iş bulma şansı ne kadar büyük olursa.

Mükemmel iş günü hakkındaki soru, tüm sadeliği olan, aynı zamanda sualtı taşlarını da sürükler. Mükemmel iş gününün yanıtlanması daha iyidir:

• Sonuç önceki günden daha iyi olduğunda+
• Görev görünüşte inatsızdan önce çözüldüğünde+
• Tamamen önceden ulaşıldığında+
• Çok ciddi bir problemle başa çıkmayı ve finansal performansı iyileştirmeyi başardığı zaman.

Bazen sorular: Başvuranın son zamanlarda hangi kitap okunur. “Hatırlamıyorum” ya da “zor bulma” cevabı, işe alımları hemen hayal kırıklığına uğratacak. Konuşmak için fakir ve okumak için zaman ve çaba olmadığı gerçeği. Profesyonel ve kişisel bir planda zayıf bir şekilde gelişen çalışanlara ihtiyaç duymaz. Profesyonel alandan gerçek yoğun bir kitap aramak en iyisidir, ancak sanatsal basım da uygundur.

Ayrı ayrı, projektif sorunları göstermeye değer. Resmen onlar kapsamında değildir, ama yine de, dikkatsizlik çok kötü başvuru bittiği. Diğer insanların tahminleri ve eylemleri, bu değerlendirmeleri verenlerin öncelikle iç değerleri ve öncelikleridir. Hızlı bir cevap, kişinin eylemlerinin arkasında belirli bir durumda kendisinin arkasında duran motifleri ortaya koymaktadır. Tamamlandı seçeneği: Kafa (veya başka bir pozisyonda çalışan ne olmalıdır).

Bu durumda, maksimum uyarı alınmalıdır. Optimal mesleki yeterliliklerin açıklanmasına odaklanmak daha iyidir. Bu yaklaşım, diğer şeylerin yanı sıra, ayrıca bir uzman olarak kendi seviyesini de teyit edecektir. Müşterilerle veya diğer çalışanlarla hangi çatışmaların ortaya çıktığını sorarsanız, bu türün deneyimli çatışmalarının en az yoğunluğundan repten faydalıdır.

Derhal çatışmanın başarılı bir şekilde çözülmesine ve olumlu sonuçla elde edilebilecek şekilde daha iyi olursa daha iyi olacaktır.

Mesleği dikkate alarak

Sistem yöneticisi, sistematik donmalarını önleyebilecek bilgisayarın kompozit detayları hakkında sıklıkla sorulur. 2-3 en önemli cihaz (işlemci, sistem kartı, sabit disk) adını vermek ve “ve başka bir şey” eklemek daha doğrudur. Bazen daha çok ilgilenen:

• Ağ telinde faz dağılımı+
• belirli örneklerdeki bilgi aktarım hızını hızlı bir şekilde hesaplama yeteneği+
• Sıradan kullanıcıların ve programcıların terminolojisini anlama yeteneği+
• Neden çeşitli düşük seviyeli programların ve pencerelerin, DOS, Linux, Macos, Android’in kullanıldığını anlamak+
• IP adreslerinin oluşturulmasının mantığını anlama (listedeki hatalı seçenekleri belirleme)+
• Ana ağ protokollerinin ve en yaygın ekipmanın yeteneklerinin bilgisi.

Hangi sorular bir avukatta bir avukat soracak, avukatın uzmanlık alanına bağlıdır. Ancak, sistem yöneticilerinde olduğu gibi, öncelikle işe alımlarla ilgileniyorlar. Yetkinlik. Yabancı dil bilmeden artık neredeyse düşünülemez özellikle ticari alanda Yani, hukuki danışmanlık,. Ayrıca yaklaşık (bakılmaksızın uzmanlık) sordu:

• İstem zamanlaması+
• ihmal edilebilir bir işlem tanımak için zemin+
• mülkiyet türleri Farklılıklar ve kuruluşların belirli türleri+
• mahkemede böyle bir istem üzerine kendi konumunu korumaya yönelik Beklentiler (beton modeli durum)+
• Sağ böyle bir durumda hukuk açısından+
• işlerinin belirli kategorilerdeki Constability+
• Çeşitli kuruluş ve yasal eylemlerin Farklar.

Fakat Spesifik mesleki sorular Kesinlikle sormak ve potansiyel olacak Niana. Birisi yeteneğine olmayan insanlar bu konumu üzerinde kiralar olası değildir:

• Valdorf ve Montessori teknikleri arasındaki İsim farklar+
• Geçmiş ve modernliğin olağanüstü öğretmen lakap+
• Hızla hatırlamak ve (çocuk şarkı) peri masalı anlatmak+
• son altı ay içinde okunmuştur psikoloji veya pedagoji üzerine kitaplar, yıl belirtin+
• “Oyuncaklar ile TV’den Çocuk Out veya Gösterileri” yollarını tarif edin+
• açıkça “o zaman çocukları ve yenmek mümkün mü” sorusuna tavır ifade+
• Belirli zor durumda eylemleriniz anlatmak.

Gelecek pazarlamacı, Küçük bir şirket haline düzenlenmesi, açıkça anlaşılması gereklidir – büyük olasılıkla, diğer çalışanlar bölümünde olmayacak. Bu nedenle, görüşmeler maksimum yetki göstermek için gereklidir. hakkında sorabilir miyim:

• üç aylık bir plan oluşturmak için gerekli olan veriler+
• Promosyon ürün veya hizmetlerin Öncelikli Kanalları+
• bir ay içinde basın bültenleri istenilen sayı+
• kişi sayısını etkileyen faktörler toplantısına katılmak üzere davet etmek (konferans, sergi)+
• tamamen yeni bir ürün veya hizmetin aday başlıca zorluklar+
• terimin özünü anlama “benzersiz ticari teklif”.

Satış temsilcisi, soruları farklı bir şekilde sorabilir, ancak hepsi bunu azaltır “Kendini satmak” gereklidir. Bunu yapamayacak olan, mal ve hizmetlerin satışlarıyla başa çıkmak olası değildir.

Şablon, ama yine de sıkça alım – “bana bir kolu sat” (rolünde bir şey yapabilir). Burada maksimum enerji ve ustalık göstermelisiniz, ancak aynı zamanda “müşteri” ile ilgili olarak herhangi bir Overnalness’tan kaçının. Bazen avantajları görünüyor ki gerçek veya kurmaca ürünün eksikliklerini formüle etmek istedi. Veya en azından potansiyel bir alıcı algısındaki ciddiyeti kaybetti. Hepsi profesyonellik seviyesine ve düşüncenin mükemmelliğine bağlıdır.

İşveren dikkat edecek sadece ifadelerde değil, aynı zamanda konuşmanın okuryazarlığına, bağırsakların zerafetinde. Ne de olsa, bu, bir işlem olmadığına, ancak şirketin bir bütün olarak algılanmasına bağlıdır.

Kötü bir lider temsilci, yıllarca yıllarca yıllarca şirket fikrini bozabilir.

Analitik İstihdam durumunda, iş süreçlerini nasıl temsil ettiğinin ve enstrümanların simülasyonları için kullandığı hakkında kesinlikle sorular soracaksınız. Kesinlikle kimler çalışmayacak:

• rol modelinin ne olduğunu ve nasıl kullanılacağını zayıfça anlar+
• Proje sözlüğünün uygulanmasını tarif edememek+
• Zorluk ile özel bir durum için özel hikayeleri listeler+
• mantıksal düşünme ile ilgili problemler var+
• Nakap+
• Detayları ve ince nüansları yoksay+
• Matematik, psikoloji ve yönetim sektöründe yeterli değil.

İşten çıkarmanın nedeni hakkında ne söylenecek?

Amerika burada doğaldır Suçluluk, önceki kılavuza, diğer çalışanlara ve hatta “sigorta edilemeyen koşullarda” aktarılmasından kaçının. Aynı zamanda, en ufak bir infraksiyonu, bulanıklığı ve bulanıklık ifadelerini dışlamak zorunda kalacak. “Kendi istekli” ifadesi, genellikle samimiyetsizlik ve belirli bir cevaptan kaçma arzusu olarak algılanır. Organizasyonda sağlıksız bir ahlaki atmosfer hakkında konuşmak mümkündür, ancak sadece adayın kendisinin yaratıcısından biri olmadığı durumlarda, ana provokatörler.

İşverenler bu pişmanlık hakkında bilgi edinmenin birçok yolu vardır. Herhangi bir durumda, ifadelerin saatini ve doğruluğunu göstermek için gereklidir. İşten çıkarılmasının koşullarına ilgi çok güçlüse, aday, çelişkili mesleki etiğin ayrıntılarının bir başka tanımını düşündüğü belirtilmelidir.

Birisi tavsiye vermeye hazırsa ve / veya kelimelerin gerçeğini onaylamaya hazırsa.

İşten çıkarmanın bir motivasyonu olarak yetersiz ücretlendirme hakkında konuşun. Ancak aynı zamanda, bunu vurgulamak için her şekilde yapmalısınız görevleri ve hasar şiddetlerinin ölçeği sürekli arttı ve şüpheler performans yetkinlik ve netlik meydana gelmemiştir. Sen indirmenin seviyesi açıkça tek çalışanın olanaklarını aştı gerçeği bahsedebiliriz. Ancak, o zaman işin titizlikle bütün nüansları belirtmek zorunda kalacak.

Hatta belki ayrıntı, bir veya bir kaç iş günü içinde tarif etmek istedi. Sonuçta, yeni organizasyon zorluklar önce çekilmek edenler tahliye etmek son derece önemlidir veya normalde seferber edilemez.

İşverenden ne sorulmalı?

Resmi görevler

mülakat ve “aynı kapıya oyun” olamaz olmamalı. işe giriş, (üzgünüm totoloji için) Soğuk resepsiyon beklerken sadece mülakat sorulara cevap ama karar değil edenler sormak. genel olarak en azından sormak emin olun: profesyonel görevleri ne olacağını. ÖNEMLİ: Özel talimatlar ve iç kurallarla tanışırsanız, bu çok iyi bir işarettir. Büyük olasılıkla, bu tür bir durumda, sizin lehinize karar zaten% 95 kabul ve sadece formaliteler kalır – hangi İşveren ve yürütür.

Bu iş yerinin yeni ya da daha önce yeni olup olmadığını sormak da yararlıdır. Yeni bir pozisyonun ortaya çıkması genellikle şirketin nicel ve yüksek kaliteli bir büyümesini gösterir. Ancak, yeni gelenleri uygun postada ne beklediklerini bulmak da gereklidir. Daha önce bu pozisyon zaten varsa, o da onun çalışanı, neden ve ne kadar süre önce bıraktığı uğraşan nerede dışarı değer bulma.

Benzer sorular, standart olmalarına rağmen, beklenen – başvuranın niyetinin ciddiyetini göstermek.

İstihdam ve uyarlama için umutlar

, Oldukça yararlıdır doğrudan ve açıkça onlar işe almak edecek misin, etmeyecek olup olmadığını sorma. Manuel zaten bu hesapta kesin kararını verdi varsa, hemen koşullarda hareket etmek mümkün olacak ve cehalet içinde ilgimiz yok. Buna ek olarak, bu ilgi göstermek için başka bir yoludur. bekleyen başvuru, (ve genellikle hayal kırıklığına hangi yokluğu) tipik sorular arasında, çalışma takvimi bir soru olacak. rejimin Ve diğer nüansları.

“Herşey reklamda anlatılan” bile İşverenler, anlayış ile anlaşılacaktır. yeni çalışanlar ne bekliyorsunuz anlatmak için: Bu onların direkt görevidir. Bayram ve hafta içinde, işleme mümkün işi ilgilenmiycem tavsiye edilir. Ayrıca, sigara içen ve diğer kesintileri, öğle modu ve benzeri incelikler için manuel tavrını anlamak da mümkün değildir. Bir diğer önemli sormaya:

• Ne deneme süresi süresi olacak+
• Will ek eğitim kursları ve danışmanlık+
• Belirli zorluklarla ilgili yardım alabileceğiniz için+
• Hangi koşulların ne zaman ve altında artmasını bekleyebilirim.

Sosyal bir paket sunmak

Sosyal paket üzerindeki sorular oldukça normal ve öngörülebilir. Eğer organizasyonda ise, elbette. Olmazsa – böyle umrunda değil. Ayrıca kontrol etmek de gereklidir:

• Bir paket sağlama prosedürü nedir+
• Zamanla nasıl değişecek+
• Sosyalkimi değiştirmek için en yakın planlar nelerdir?+
• Ölçek çalışma sonuçlarını nasıl etkiler (ve aksine başarısızlık).

Ne sormamak?

Geleneksel olarak, bu soru bundan sorumludur: Röportajda, işverenin ve personelinin kişisel yaşamının politika, din ve nüansları hakkında konuşacak bir yer değildir. Tabii ki, bu durumlar hariç, doğrudan performansla ilgili olduğunda. Ancak her durumda, her soru açık ve şeffaf bir hedefe sahip olmalıdır. NEDEN NEDİR OLMAYANLARIN NEDEN NEDİR OLMADIĞINDA, BU GERÇEKTİRMEKTEDİR. En kötüsünde – şüpheler başlar: Neden hepsi sormaya ihtiyaç duyduk, rakiplerin temsilcisi değil, önümüzde nişan yok.

Soruların ifadesini düşünmek çok faydalıdır. Özünde diğer zamanlar doğru ve hatta çok önemlidir, ancak komplikasyonların ortaya çıkabileceği için servis edilir. Aptal bir soru – Şirket nedir + derhal kesinlikle ilgisiz bir kişi soruyor. Röportajın hata yapmanın bir başka sadık yolu, yönetim kurulu ve sosyal paket dışında hiçbir şey yokmuş gibi davranmaktır.

Ve bir tane daha yasağı – gizli bir talebi olan sorular (“Bir şey yapabilirim ve”, vb.).

Konuşmanın tamamlanması

Bu an herhangi bir başvuru sahibi için kritik öneme sahiptir. Ve konuşmanın sonunda, onun için anlamlı olan soruların ana dairesine sormanın uygun olduğu. Bu noktada, işveren bu konular için dahili olarak hazırdır. Dahası, eğer takip etmiyorlarsa, son derece şaşkın olacak. Tek bir yanıt (veya aksine, röportajın çerçevesinden açıkça olan cevaplar) olan sorular sorulması önerilmez.

Çok yararlı Kurum Kültürüyle İlgilen ve İşverenin İletişim Bilgilerini Kuşmakla İlgili. Bu arada, yalnızca ekseyi bir başvuru sahibi olarak kabul edecek ve işin yaptığı iş için övgü. Her durumda bırakmak, güvenle ve orta derecede olumlu tutumlarını göstermek gerekir. Hoşçakal deyin.

Öneriler

Röportajın sonuçlarını sormak ve hatta ihtiyaç duyar, ancak herhangi bir indiyetsizlik olmadan yapmak gereklidir. Herhangi bir deneyim, bir konuşma sırasında onu hatırlatmaktır. En azından potansiyel olarak ihtiyaç duyulabilecek tüm belgelerin kopyalarına sahip olmak çok önemlidir. Bir iş görüşmesine gitmek, buna değer:

• yolları rotanın düşünmek+
• daha fazla zaman özgür (toplantı sürükleyebilirler beri)+
• vurgulu tarzı işinde elbise (gelecekteki çalışmaları aksi önermezse)+
• ayna, kamera veya başka bir kişiye cevaplar egzersiz+
• dinlenmek ve iyice uyku+
• trafik sıkışıklığı ve diğer sorunları önleme amaçlı önceden gitmek+
• olası sonuç için ayarlanabilir+
• Eğer teklif ne olurdu soruları ve testler dikkate bünyesinde işveren.

Görüşme en çok arzu sırasında:

• o belli değil bütün netleştirmek+
• samimiyet ve iyi niyet göstermek+
• Profesyonel yönlerini ilgilendirmeyen her konuda aşırı samimiyet önlemek+
• dikkatle imzalanmalıdır tüm belgeleri incelemek+
• sonuna kadar sağlanan anket (mümkünse) doldurun+
• Kötü bir eliyle size göstermek gerçek ve yadsınamaz gerçekler inkar kaçının.